為進一步提升集團冷藏庫的規(guī)范管理工作，按照董事長5月份綜合例會的要求，任何管理不能以犧牲規(guī)范為代價。由集團李副總裁任組長，組織舉辦2020年冷藏庫促進規(guī)范管理PK活動。經(jīng)過前期的準(zhǔn)備，5月30日在李副總裁帶領(lǐng)下，本次規(guī)范管理提升PK活動由集團運管事務(wù)部、品保通關(guān)部、經(jīng)管部參與，四個主要生產(chǎn)單位副總經(jīng)理、冷藏部長和品控部長聯(lián)合進行共同評定，對美加水產(chǎn)、科苑、佳苑和佳天下冷藏庫進行了全面檢查和評定。本次檢查的項目有庫溫標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品貯存規(guī)范和防護、標(biāo)注追溯規(guī)范、出入庫規(guī)范和不合格品管理規(guī)范等五個項目內(nèi)容，按照有庫必查、應(yīng)查必查的原則，對照檢查細則對四個生產(chǎn)單位的48個庫逐項目逐條進行分組檢查。各單位負責(zé)人、冷藏部門和品控部積極配合，庫存管理規(guī)范有了非常大的提升和改變。

本次的規(guī)范管理PK活動，美加水產(chǎn)整體管理規(guī)范提升，獲得名，并爭得了PK獎勵金5000元。其中佳苑的成品庫在規(guī)范放置和標(biāo)識清晰方面在集團內(nèi)樹立了標(biāo)桿作用，非常亮眼，值得全集團內(nèi)進行推廣學(xué)習(xí)。

檢查結(jié)束后李副總裁對本次規(guī)范管理PK活動進行了總結(jié)，對本次的規(guī)范管理提升PK活動給予了肯定，對在PK活動中表現(xiàn)突出的單位給予表揚和鼓勵，同時對個別單位存在的問題提出了整改要求。希望以本次檢查為契機，各生產(chǎn)單位冷藏庫繼續(xù)保持規(guī)范管理狀態(tài)，為集團的各項規(guī)范管理做出標(biāo)桿作用。