3月3日，集團(tuán)召開落實國企改革三年行動專題督導(dǎo)會，深入總結(jié)集團(tuán)落實國企改革三年行動進(jìn)展情況，部署下一階段重點任務(wù)，確保國企改革三年行動高質(zhì)量收官。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門（事業(yè)部）負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。會議由集團(tuán)董事、總經(jīng)理馬建梅主持。

會上，集團(tuán)董事王振忠傳達(dá)了國資委國企改革三年行動推進(jìn)大會以及市國資委迎接中央改革辦來京開展三年行動綜合督察工作動員部署會精神。各部室（事業(yè)部）負(fù)責(zé)人結(jié)合工作臺賬，就牽頭負(fù)責(zé)的改革任務(wù)完成情況、取得成效和下一步工作安排進(jìn)行了匯報。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對各部室（事業(yè)部）工作開展情況逐一點評，并就下一階段改革工作開展進(jìn)行了安排部署。

集團(tuán)董事長王國豐指出，國企改革三年行動實施以來，集團(tuán)總部各部室（事業(yè)部）緊緊圍繞改革重點任務(wù)，有措施、有辦法、有效果，全力以赴推動改革落實落地，取得了一系列重要階段性改革成果，集團(tuán)管理能力和治理水平進(jìn)一步提升，質(zhì)量效益顯著提高，高質(zhì)量發(fā)展趨勢更加明顯。就進(jìn)一步落實好國企改革三年行動，王國豐提出三點要求：一是明確目標(biāo)要求。要緊盯目標(biāo)，突出重點、聚焦難點，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，確保上半年完成三年行動主體任務(wù)，在今年年底前完成掃尾工作，實現(xiàn)全面勝利收官，向市委市政府、市國資委交一份滿意的答卷。二是狠抓改革實效。要將國企改革三年行動是否促進(jìn)了集團(tuán)內(nèi)部治理機(jī)制、用人機(jī)制、激勵機(jī)制轉(zhuǎn)變，是否有效調(diào)動廣大干部員工積極性，是否提高效率、提增效益、減少歷史遺留問題，作為下一步工作的著力點，處理好激勵與約束、歷史遺留問題與改革發(fā)展、減虧損與提高競爭力的關(guān)系，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。三是強(qiáng)化對標(biāo)對表。集團(tuán)層面要對標(biāo)中糧、正大等世界企業(yè)，各業(yè)務(wù)板塊企業(yè)也要與同行業(yè)企業(yè)對標(biāo)對表，在積極完成各項改革任務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高集團(tuán)核心競爭力，推動集團(tuán)向世界現(xiàn)代食品集團(tuán)邁進(jìn)，早日實現(xiàn)躋身世界500強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

會議要求，各部門（事業(yè)部）要高度重視臺賬工作，嚴(yán)格按照“制度健全、動作到位、效果顯著”的標(biāo)準(zhǔn)，逐項檢查，盡快完善。集團(tuán)相關(guān)部室也要盡快安排內(nèi)部檢查抽查工作，確保改革舉措真正落地經(jīng)得起檢驗。