伴隨著時間跨入2020年，華彬集團也披露了2019年經營數(shù)據(jù)。市場為關注的來自于兩點。一方面，正陷入股東方“跨國大戰(zhàn)”的紅牛產品，單品全年銷售約223億元，同比增長5%，高于市場預期。另一方面，華彬推出的第二款功能飲料戰(zhàn)馬能量型維生素飲料，銷售約13.3億元，同比增長61%，而此時，距離華彬集團2018年4在人民大會堂 “功能飲料創(chuàng)新發(fā)展大會”上公開宣布推出戰(zhàn)馬品牌，目前尚不足兩年。

在其背后，華彬集團的主要供貨商奧瑞金（002701.SZ），正在加速主營業(yè)務的調整，由三片罐業(yè)務強勢布局二片罐。2019年奧瑞金完成對波爾亞太的收購，成為國內二片罐產業(yè)的龍頭。

耐人尋味的是，華彬集團此前啟動現(xiàn)金收購，通過增持奧瑞金，距離“舉牌線”僅一步之遙。

華彬增持

記者梳理發(fā)現(xiàn)，華彬集團在A股的觸角，僅有奧瑞金一家上市公司，后者是紅牛和戰(zhàn)馬兩款功能飲料的供罐企業(yè)。

在華彬集團與泰國天絲集團關于“紅�！逼放频臋鄬傧萑霠幎酥螅袌鰧τ诩t牛的銷量穩(wěn)定性擔憂，同時導致奧瑞金市值大幅蒸發(fā)。

根據(jù)官網披露，過去一年，華彬集團全品類銷售額約241億元，同比增長6.2%，略超飲料行業(yè)2019前三季度整體銷售額同比增速。而功能飲料版塊銷售額236億元，超越歷史銷售峰值230億元。該數(shù)據(jù)顯示了華彬集團在快消品領域的資源能力。

另一個亮點無疑是戰(zhàn)馬。早在上半年，戰(zhàn)馬銷售達8.3億，已經追平去年全年，同期增長達到47%；而根據(jù)新披露的數(shù)據(jù)，戰(zhàn)馬2019年全年銷售約13.3億元，同比增長61%。戰(zhàn)馬被認為是，華彬集團與泰國天絲針對紅牛之爭，保留的一張“空間牌”。

從渠道信息來看，“有紅牛的地方，就有戰(zhàn)馬”。在多位業(yè)內人士看來，戰(zhàn)馬的鋪貨能力要超過一些新興的功能飲料品牌。作為紅牛的主要供應商，奧瑞金實際上在戰(zhàn)馬的開發(fā)中，承擔著品牌設計、制罐、灌裝等一系列業(yè)務。而在戰(zhàn)馬推出之前，奧瑞金已經在強化二片罐布局，尤其是在2019年，正式完成對波爾亞太的收購，成為國內二片罐業(yè)務的龍頭。這一布局，與戰(zhàn)馬的發(fā)展相契合。

值得注意的是，華彬集團在不斷增持奧瑞金。早在2019年8月14日，華彬集團大宗市場接盤奧瑞金1%的股份；其后的8月20日、12月13日、12月16日，華彬集團各受讓1%左右股份，持股比例達到4%左右，距離舉牌線只有一步之遙。

有投行人士指出，奧瑞金一方面是食品飲料包裝與綜合服務行業(yè)的產業(yè)資產；另一方面也資本運作空間極優(yōu)異的上市公司平臺。華彬集團的連續(xù)增持，以及奧瑞金在二片罐領域的不斷加碼，不排除向市場釋放新信號的可能。

后時代快消王之爭

目前，華彬集團和泰國天絲正處于繁冗的跨國官司和口水仗中，且在快消品市場多有交手。

華彬集團日前公告，紅牛盡管遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，年銷仍然達到45億罐以上。這里說的市場挑戰(zhàn)，“紅牛安奈吉”是不容忽視的一個因素。

根據(jù)記者了解，“紅牛安奈吉”是泰國天絲方面，在爭議期推出的一款功能飲料產品，其包裝與傳統(tǒng)的紅牛幾乎一摸一樣。這款產品被認為是泰國天絲在紅牛爭議中，準備的一張“空間牌”。2019年，安奈吉先后贊助了“國潮音樂節(jié)”、商學院絲域挑戰(zhàn)賽、沙灘足球預選賽（天津賽區(qū)）、龍舟競渡等活動，不過目前其銷售數(shù)據(jù)尚未披露。

有接近公司的券商分析人士表示，從有渠道優(yōu)勢來看，華彬集團由于深耕市場數(shù)十年，優(yōu)勢明顯。整個快消品領域，正在出現(xiàn)跨代發(fā)展，這才是華彬集團真正的承壓所在�！澳隳芟胂�，在未來的食品飲料行業(yè)，給一張配方，甚至只給一個創(chuàng)意，包裝商就能把產品一路服務到商超鋪貨？過去一年，市場上出現(xiàn)了大量的新式的飲料品牌，有的是過眼云煙，有的則站穩(wěn)了腳跟。后時代的快消的爭端，影響將遠大于目前的紅牛之爭�！�

實際上，奧瑞金正在推進差異化產品和智能化包裝進程，提供“智能化、差異化、一體化”的智能包裝服務。目前市場上許多新型飲料，即由發(fā)行方提供配方，奧瑞金完成從設計、包裝、出貨等一條龍服務。

在奧瑞金的這一轉型背后，如果加之華彬集團在快消領域的資產運營能力和渠道布局能力，似乎悄然的在形成一整套服務鏈條。

對于華彬集團后市是否會繼續(xù)增持奧瑞金，奧瑞金相關負責人表示，“相關信息以公告為準”，并未做出回應。