為切實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)，11月3日上午，蕭山商業(yè)城管委會(huì)召開(kāi)月度工作會(huì)議，各科室、部門(mén)、市場(chǎng)相關(guān)人員參加。會(huì)議由區(qū)商務(wù)局黨委委員、商業(yè)城管委會(huì)主任蔣建云主持。

會(huì)上，管委會(huì)（開(kāi)發(fā)總公司）的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)11月份工作進(jìn)行了計(jì)劃安排。隨后，蔣主任肯定了10月份所做的工作，上月工作呈現(xiàn)出數(shù)量大、任務(wù)重的特點(diǎn)，各科室、部門(mén)、市場(chǎng)都能在各自負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，出色的完成任務(wù)。其中，“個(gè)轉(zhuǎn)企”目標(biāo)任務(wù)超額完成、“星級(jí)市場(chǎng)”驗(yàn)收進(jìn)入后續(xù)階段、消防改造在有關(guān)府部門(mén)的支持下基本通過(guò)，改建房問(wèn)題也逐步解決，各項(xiàng)工作成效顯著。

會(huì)議，蔣主任對(duì)11月份工作進(jìn)行了周密部署：

一、要統(tǒng)籌兼顧抓重點(diǎn)。開(kāi)展工作要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，對(duì)市場(chǎng)優(yōu)化環(huán)境專項(xiàng)整治、三個(gè)消防改造工程、建材市場(chǎng)改建房等重點(diǎn)工作要狠抓落實(shí)，其他的事務(wù)性工作也不能忽視，防止出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

二、要強(qiáng)化責(zé)任抓管理。平時(shí)工作中的日常管理、長(zhǎng)效管理不能忽視。動(dòng)態(tài)性的管理時(shí)時(shí)刻刻在改變，所以管理工作一定要強(qiáng)化責(zé)任，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，做到用心工作，心中裝著單位、裝著市場(chǎng)、裝著管理、裝著工作。尤其是在面對(duì)城內(nèi)各種矛盾糾結(jié)時(shí)，管理人員不能視而不見(jiàn)，各科室、部門(mén)要主動(dòng)往上靠，快速反應(yīng)，及時(shí)解決。

三、要克難攻堅(jiān)練本領(lǐng)。隨著商業(yè)城的快速發(fā)展，難事越來(lái)越多，基層干部獨(dú)立處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，在協(xié)調(diào)過(guò)程中的辦法也越來(lái)越多。希望各位干部要克服知難而退的心理，勇于面對(duì)困難，運(yùn)用科學(xué)的方式方法，通過(guò)原則性與靈活性相結(jié)合，疏與堵相結(jié)合，準(zhǔn)確把握一個(gè)“度”，彈好手中的鋼琴來(lái)管好市場(chǎng)，練好本領(lǐng)。