“財(cái)富不能創(chuàng)造文化，文化卻能創(chuàng)造財(cái)富”，這是國(guó)外企業(yè)流行的一句名言。它說(shuō)明的是，在世界經(jīng)濟(jì)化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，經(jīng)濟(jì)文化一體化趨勢(shì)日趨凸現(xiàn)前提下，文化在企業(yè)發(fā)展中所起的作用越來(lái)越重要。隨著市場(chǎng)的化、人才的化、資本的化，企業(yè)已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)、資源競(jìng)爭(zhēng)走向文化競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有自己的企業(yè)文化，誰(shuí)就能擴(kuò)展文化對(duì)品牌的影響力和擴(kuò)張力；誰(shuí)提高產(chǎn)品的文化附加值，誰(shuí)就能獲得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)和制勝力量。

把企業(yè)文化建設(shè)列入日程

蘇州市南環(huán)橋市場(chǎng)發(fā)展有限公司把構(gòu)筑企業(yè)文化作為提高企業(yè)管理素質(zhì)，提升企業(yè)形象，提高全員職工道德水準(zhǔn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，列入工作的重要議事日程。

一是不斷提高認(rèn)識(shí)，做到思想落實(shí)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是企業(yè)管理發(fā)展的一個(gè)新的領(lǐng)域，其目的是通過(guò)提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。鑒于這一認(rèn)識(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該以前瞻意識(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，通過(guò)多種形式組織班子成員和中層干部進(jìn)行學(xué)習(xí)座談，多次邀請(qǐng)有關(guān)專家教授前來(lái)講授，選派人員外出參加企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，回來(lái)后再對(duì)中層骨干進(jìn)行輔導(dǎo)。

二是專門(mén)成立班子，做到組織落實(shí)。公司專門(mén)成立了宣教文化中心具體策劃和落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，提煉經(jīng)營(yíng)理念，打造服務(wù)品牌。先后做了“南環(huán)橋牌放心菜，衛(wèi)生更實(shí)惠”、“海納百川蔬果，心系萬(wàn)家餐桌”等營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)，取得了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，還組織了各種形式的文娛體育、智力競(jìng)賽、十佳評(píng)選、開(kāi)門(mén)評(píng)場(chǎng)等活動(dòng)，并通過(guò)宣傳櫥窗和每月一期的《南環(huán)橋信息》場(chǎng)刊及時(shí)宣傳和反映市場(chǎng)兩個(gè)精神文明建設(shè)動(dòng)態(tài)，以這一系列活動(dòng)作為一種文化載體，作為企業(yè)文化發(fā)展的一部分，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、親和力，促進(jìn)企業(yè)形象的提升，品牌的擴(kuò)張有著積極的意義。

三是建立體系，做到措施落實(shí)。物質(zhì)是企業(yè)文化的基礎(chǔ)。公司在近兩年多時(shí)間里，先后建立了蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)中心、物流配送中心、生鮮超市等，通過(guò)改善企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施條件，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果，來(lái)物化企業(yè)的價(jià)值觀，為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件；建辦了經(jīng)營(yíng)戶子弟學(xué)校、醫(yī)務(wù)站，為經(jīng)營(yíng)者和員工解決了后顧之憂；建立了市場(chǎng)信息中心、為信息的及時(shí)處理和傳遞提高了效能；率先在同行業(yè)中通過(guò)了ISO9001質(zhì)量和ISO14001環(huán)境管理體系雙認(rèn)證，為“菜籃子工程”的“放心菜”構(gòu)筑了誠(chéng)信的通道。這些工作的實(shí)施和落實(shí)，有效地促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)積極、健康的發(fā)展。

將企業(yè)化理念融入實(shí)踐

企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的精神、經(jīng)營(yíng)理念以及道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)享有的、特有的、無(wú)形的、能動(dòng)的精神財(cái)富。公司十分重視結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，來(lái)定格設(shè)計(jì)具體的文化理念，使之真正為員工所理解、認(rèn)同和接受，并付之于實(shí)踐。

1、切合實(shí)際，突出重點(diǎn)。主要圍繞“三為服務(wù)”、“三大理念”和“三項(xiàng)活動(dòng)”定格設(shè)計(jì)�！叭秊榉�務(wù)”作為企業(yè)的宗旨，即為市民服務(wù)、為客商服務(wù)、為菜籃子工程建設(shè)服務(wù)，突出市場(chǎng)服務(wù)這一功能和作用。讓員工以“我們的產(chǎn)品就是服務(wù)”的觀念，實(shí)踐企業(yè)的宗旨�！叭�大理念”即把“市場(chǎng)是我家，發(fā)展靠大家，員工與客商，共建美好家”作為企業(yè)的管理理念。把“公開(kāi)我，自我提高；了解您，為您服務(wù)”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。把“將客戶的煩惱降低到零”作為企業(yè)的服務(wù)理念。“三項(xiàng)活動(dòng)”即開(kāi)展“打南環(huán)橋牌”、“爭(zhēng)南環(huán)橋杯”、“做南環(huán)橋人”三項(xiàng)主題系列活動(dòng)。

2、講求實(shí)效，完善制度。制度是企業(yè)文化的重要載體，制度建設(shè)使企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念和行為方式規(guī)范化，是企業(yè)文化形成和鞏固的保障。南環(huán)橋市場(chǎng)企業(yè)文化建設(shè)與制度建設(shè)是同步進(jìn)行的。

3、營(yíng)造氛圍，優(yōu)化環(huán)境。企業(yè)文化建設(shè)著眼點(diǎn)在于如何提高企業(yè)綜合素質(zhì)，要不斷加強(qiáng)知識(shí)積累，重視企業(yè)文化的建設(shè)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。使“我們生存靠公司，公司發(fā)展靠我們”的使命感，逐步演化成“南環(huán)橋人”共同遵守和追求的精神規(guī)范，使企業(yè)理念的傳播和灌輸更見(jiàn)成效。

企業(yè)文化的形態(tài)如何，這與企業(yè)的性質(zhì)、管理方式及決策理念很有關(guān)系，可以說(shuō)一個(gè)企業(yè)一個(gè)樣。但不論何種形態(tài)，企業(yè)文化、企業(yè)報(bào)刊為企業(yè)服務(wù)，為員工服務(wù)的兩大宗旨是不變的，企業(yè)有什么樣的文化，就會(huì)有什么樣的效益，沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè)，特別在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。面臨新世紀(jì)，是否已經(jīng)在新經(jīng)濟(jì)生存環(huán)境面前，以“文化立企”的姿態(tài)和現(xiàn)實(shí)對(duì)策，來(lái)迎接來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)呢！