2010年3月12日，副總經理夏敏麗在公司2號會議室召開宣傳小組緊急會議，會上夏總明確表示，2010年為公司服務經營年，由“管理經營型”向“服務經營型”轉型。目的是：提升公司整體競爭力，提升公司服務水平，穩(wěn)定市場經營資源，保持可持續(xù)發(fā)展的競爭力。并布署了此次轉型中重點的宣傳方向及宣傳力度。
2010年3月12日，副總經理夏敏麗在公司2號會議室召開宣傳小組緊急會議，會上夏總明確表示，2010年為公司服務經營年，由“管理經營型”向“服務經營型”轉型。目的是：提升公司整體競爭力，提升公司服務水平，穩(wěn)定市場經營資源，保持可持續(xù)發(fā)展的競爭力。并布署了此次轉型中重點的宣傳方向及宣傳力度。
會后，宣傳小組成員積極分工協作，對場內氛圍、公司辦公區(qū)域氛圍（宣傳欄、宣傳牌）進行全部改造。我們利用廣播、宣傳欄、網絡等傳播渠道，迅速傳播公司轉型規(guī)劃、服務宗旨、服務理念、服務口號以及投訴方式方法。
此項工作正在如火如荼的進行中，后續(xù)再作詳細報道。