當(dāng)市場(chǎng)供大于求的時(shí)候，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是品牌。因?yàn)楫a(chǎn)品會(huì)被模仿，渠道會(huì)被覆蓋，只有品牌才是企業(yè)自己的。消費(fèi)者在面對(duì)無(wú)數(shù)產(chǎn)品選擇的時(shí)候，也會(huì)選擇那些具有明確品牌價(jià)值的產(chǎn)品，只有不斷向消費(fèi)者傳遞價(jià)值，建立信任，影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策，才能夠在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代建立優(yōu)勢(shì)。

那么，如何去塑造品牌？

第.一是要做好品牌的價(jià)值體系構(gòu)建，通過(guò)明確的品牌定位，建立起差異化的價(jià)值。如蘭格格乳業(yè)，定位草原酸奶，開(kāi)創(chuàng)了新的品類(lèi)，為消費(fèi)者帶去了差異化的品牌價(jià)值。市場(chǎng)上的酸奶產(chǎn)品很多，要給消費(fèi)者一個(gè)獨(dú)特的購(gòu)買(mǎi)理由？蘭格格乳業(yè)通過(guò)“扎根大草原，專做好酸奶”的品牌訴求，讓消費(fèi)者能夠感知到這個(gè)品牌來(lái)自草原，值得信賴。

第二是做好品牌的推廣，通過(guò)占領(lǐng)輿論制高點(diǎn)，形成品牌勢(shì)能。新希望乳業(yè)作為“聯(lián)合艦隊(duì)”，由全國(guó)的16家區(qū)域性乳企構(gòu)成，在確立新鮮戰(zhàn)略之后，每年通過(guò)“新鮮盛典”這樣的活動(dòng)，向市場(chǎng)傳遞“新鮮”的品牌價(jià)值，從而構(gòu)建了覆蓋全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，成為近年來(lái)增長(zhǎng)更快的低溫乳品企業(yè)。