重慶天下香是一家調(diào)味品生產(chǎn)廠家,工廠生產(chǎn)調(diào)料:辣椒醬、剁椒醬、麻辣醬、豆瓣醬、甜面醬、香辣醬、羊肉涮鍋醬。企業(yè)現(xiàn)向各級區(qū)域招集代理商,批發(fā)商,加盟商。
本公司勵志于幫助合作人100天提升銷售額30%,360°協(xié)助解決合作者經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,建立三大系統(tǒng),用制度管人,用制度管事,用模式賺錢。實現(xiàn)躺著、睡著、等著輕松快速盈利。
一、組織系統(tǒng)建設(shè)
1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計:告訴員工公司未來能去哪,未來能成長成什么樣子?
2、工作分析設(shè)計:告訴員工每天的工作量是多少,每件工作的標準是什么
3、績效考核設(shè)計:人員在不同的崗位不同的階段,用不同的考核內(nèi)容和標準
4、生涯規(guī)劃設(shè)計:告訴員工你屬于哪,未來你能去哪,未來你能成長成什么樣子?
5、招聘管理設(shè)計:如何在人海中甄選出適合自己企業(yè)的人才,適合自己的人又有哪些標準?
6、培訓管理設(shè)計:不是所用人都適合培訓,如何選擇培訓的人,人又該怎樣培訓才能達到效果?
二、營銷系統(tǒng)建設(shè)
三、薪酬管理系統(tǒng)建設(shè)
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以上系統(tǒng)建立不完善就會出現(xiàn)各種不同的問題或者現(xiàn)象,而不同的問題又沒有相同的解決方案比如以下案例。
辣椒醬批發(fā)商要知道售中階段主要包括兩個部分:促進購買和形成交易。在售中階段需要的能力就是臨場發(fā)揮的能力。在這個階段,談判技巧、對手分析、異議處理、中級公關(guān)、建立信任等技能都非常重要。這些技能基本上相當于銷售人員的中級階段,能夠掌握這些技能需要一定的時間與經(jīng)驗。辣椒醬批發(fā)商要知道競爭對手分析,是這個階段非常重要的技能,它在促進購買的時候非常關(guān)鍵。銷售人員必須在客戶做出決策之前,透徹了解競爭對手如何競爭,他們的競爭方案是什么,在此基礎(chǔ)上進行競爭方案的比較。通常情況下,企業(yè)并不會將競爭對手分析作為一種技能進行培養(yǎng),而只會將其作為一種工作布置給銷售人員。這并不是一種理想的狀態(tài),因為多數(shù)銷售人員雖然知道競爭對手分析很重要,但是他們往往缺乏基本的技能方法,這就需要訓練與培養(yǎng)。辣椒醬批發(fā)商要知道其他的幾項技能大家已經(jīng)非常熟悉,但是如果放在具體的銷售環(huán)節(jié)來看,對技能的要求就會變得非常的具體。而以往的訓練、培訓,往往由于范圍過大而針對性不足,顯得有些粗糙,不能解決實際問題。這也就是為什么會感覺這些培訓經(jīng)常沒有效果。辣椒醬批發(fā)商要知道的方式就是按照以上的辦法,自己建立有針對性的模壓式訓練系統(tǒng),進行有針對性的技能訓練。