集團黨委書記、董事長劉波到紅蜻蜓公司調(diào)研。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理胡朝斌,黨委委員、副總經(jīng)理王建軍,黨委委員、董事、財務(wù)總監(jiān)胡文軍,集團資產(chǎn)財務(wù)部和辦公室有關(guān)負責(zé)人,以及紅蜻蜓公司班子成員、各部室負責(zé)人參加調(diào)研座談。
集團黨委書記、董事長劉波到紅蜻蜓公司調(diào)研。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理胡朝斌,黨委委員、副總經(jīng)理王建軍,黨委委員、董事、財務(wù)總監(jiān)胡文軍,集團資產(chǎn)財務(wù)部和辦公室有關(guān)負責(zé)人,以及紅蜻蜓公司班子成員、各部室負責(zé)人參加調(diào)研座談。
在聽取紅蜻蜓公司黨委書記、董事長梁民關(guān)于紅蜻蜓公司工作情況匯報后,劉波董事長指出,一是資產(chǎn)處置工作要堅持創(chuàng)新思維,更多從盤活角度系統(tǒng)思考,確保國有資產(chǎn)保值增值。二要規(guī)范運作,資產(chǎn)處置和資產(chǎn)租賃要堅持公開公正原則,確保合法合規(guī)。三要擔(dān)當(dāng)作為,公司黨委要落實主體責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子更要落實好“一崗雙責(zé)”,發(fā)揮表率帶頭作用,促進企業(yè)健康發(fā)展。