6月6-8日，集團公司副總裁尹新明帶領原料部相關領導在德宏公司副總經理李新臣等人陪同下，到盞西糖廠檢查指導農業(yè)生產工作。尹副總裁一行深入盞西蔗區(qū)實地查看甘蔗種植管理、四項技術推廣、低產田改造及甘蔗生長情況。

在6月8日召開的總結會上，尹副總裁對盞西糖廠當前甘蔗發(fā)展存在的短板、單產偏低原因及當前形勢進行了分析。

尹副總裁要求：

一是要讓四項技術成為甘蔗管理常態(tài)化，并狠抓落實，提高單產；

二是要強化農務隊伍，提高工作能力、責任心及危機意識；

三是要盡早出臺農務生產政策、安排好一個 “早”字；

四是要嚴格甘蔗生產技術、考核任務、農務生產事故追責制度；

五是要從上到下有針對性的建立四項技術示范地，在盞西蔗區(qū)掀起講節(jié)令、講技術、講質量、講結果的甘蔗種植管理氛圍，提高蔗農種蔗積極性；

六是要針對水田蔗7-9月生長遲緩的問題作出原因分析；

七是要積極推進和完成2020/2021榨季國家及企業(yè)的甘蔗種植補助兌付工作；

八是對盞西糖廠甘蔗生產任務提出了新的目標要求。

會上，檢查組一行對盞西糖廠存在的問題提出了意見及建議。集團公司原料部副總經理彭武剛對目前作物競爭的動態(tài)進行了分析交流。并要求成套性的利用好四項技術、加強服務和技術指導、加快品種調整、盡快提高單產。德宏公司副總經理李新臣要求全體農務工作人員要從思想上、行動上認真領會尹副總裁的講話精神；盡快出臺農業(yè)生產各項生產經營任務及考核制度、量化新目標；加強中耕管理、排澇、病蟲害防治等各項工作。，盞西糖廠黨總支書記、廠長尹明成表示將按照尹副總裁的工作指示，認真研究工作措施、部署工作任務、落實工作責任、改正農務隊伍自身存在的不足，迎難而上，舉全廠之力抓好甘蔗原料發(fā)展工作。