山東省糖酒副食品商業(yè)協(xié)會(huì)第九屆經(jīng)營廠長會(huì)議在菏澤市花冠集團(tuán)召開，糖酒協(xié)會(huì)會(huì)長薛劍銳主持會(huì)議，山東景芝酒業(yè)、國井集團(tuán)、古貝春集團(tuán)、蘭陵集團(tuán)、趵突泉酒業(yè)等40余家魯酒企業(yè)出席會(huì)議。

會(huì)上，各大企業(yè)代表悉數(shù)發(fā)言并提出了魯酒企業(yè)在深入調(diào)整期應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的的方式方法：1、加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)，以產(chǎn)品差異化為核心，貼近市場(chǎng)。2、渠道下沉，開發(fā)二三線市場(chǎng)。3、加強(qiáng)企業(yè)管理，創(chuàng)新運(yùn)營思路。4、調(diào)整期要突出文化品牌。5、堅(jiān)持做百元左右的拳頭產(chǎn)品。6、加大電商新媒體的投入，建立企業(yè)自有電商平臺(tái)。7，重新梳理銷售渠道，密切與經(jīng)銷商的關(guān)系。8、一業(yè)多營，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，多條腿走路。

本次第九屆經(jīng)營廠長會(huì)議理性的分析了目前魯酒企業(yè)面臨的困難和問題，務(wù)實(shí)的討論了行業(yè)在未來發(fā)展中如何創(chuàng)新的制定戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)各企業(yè)都有良好的啟發(fā)。

會(huì)后，由花冠集團(tuán)董事長劉念波率隊(duì)參觀了花冠企業(yè)并介紹了在企業(yè)管理和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的心得體會(huì)。